AI工具50強出爐!新創最愛OpenAI,這款「Vibe coding應用」狂吸45億營收躍升最大黑馬
AI工具50強出爐!新創最愛OpenAI,這款「Vibe coding應用」狂吸45億營收躍升最大黑馬

重點一:新創公司在 AI 應用層面支出,以橫向通用型 AI 應用佔總數 60%,其中OpenAI 和 Anthropic 等通用大型語言模型支出最高。

重點二:Vibe coding工具支出分化,企業支出集中在具備企業級功能的 Replit,而非流量較高的消費者工具 Lovable,兩者營收差距達 15 倍。

重點三:AI應用市場快速迭代,許多公司仍採副駕駛模式;但AI法律新創 Crosby Legal 和 Cluely 等出現,未來將大副轉向AI 代理,取代傳統法律服務。

創投巨頭 Andreessen Horowitz (a16z) 近日與金融科技公司 Mercury合作發布了首份《AI 支出報告》,分析Mercury資料庫中超過 20 萬客戶的支出數據,列出了新創公司支出最高的 50 家 AI 原生應用層公司。

究竟新創公司都在買哪些 AI 工具?以下是5個最關鍵的趨勢:

AI應用50強
圖/ Andreessen Horowitz

註:本次報告數據聚焦於企業在實際 AI 應用軟體層的支出。因此排除主要販售雲端服務(如 Azure)或 GPU 基礎設施(如 Coreweave)的公司。另外,所有對 Google 的支出,皆將其雲端服務(Google Cloud)與 Gemini 模型的費用合併計算。

趨勢一:人人都要的「萬用助理」最燒錢

報告指出,新創願意花費最多的是在 「橫向通用型」 應用上,即不分職能、全公司都能用的工具,這類型的公司在排名前 50 的所有熱門 AI 產品中佔據了 60% 。

其中,通用大型語言模型 (LLM) 如 OpenAI (第1名)和 Anthropic (第2名)支出遙遙領先,為支出榜上前兩名,凸顯出新創公司最優先投資的就是最基礎、最萬用的 AI工具。

類似的工具還有 Perplexity (第12名) 和 Merlin AI (第30名),顯示通用 AI 工具的競爭格局尚未定型,沒有一家完全獨大,使用者可能會根據需求在不同模型之間切換。

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趨勢二:vibe coding強勢崛起,企業支出偏好「企業級」解決方案

橫向應用程式除了通用 LLM 外,緊追在後的是vibe coding應用,包括Replit(第3名)、Cursor(第6名)、Lovable(第18名)和 Emergent(第48名)等公司皆榜上有名。

其中,Replit憑藉自動化代理(Agent)功能,能將自然語言提示轉化為可運作的應用程式和網站,讓其年經常性收入 (ARR) 從 280 萬美元猛增至超過 1.5 億美元(約為新台幣 45 億元)。

然而,研究人員發現,雖然 Lovable 在一般消費者中的流量更高,但新創公司在 Replit 上的支出卻是 Lovable 的 15 倍。

a16z 分析師推測,這種支出差異來自產品定位:Lovable 專注於快速生成使用者介面(UI)等前端設計, 而 Replit 則「超越了前端設計,支援開發企業級、功能完整的應用程式、代理與自動化流程」。表示新創公司願意為具備完整、企業級功能的 AI 服務付出更高的費用

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趨勢三:設計不再是專家專利,全民創作時代來臨

此外,「創意工具」也成為名單上數量最多的單一類別,共有10家上榜,從萬用 Freepik (第4名),到文字轉語音的 ElevenLabs (第5名),以及 Canva (第17名)、Midjourney (第28名)等圖像影片工具,都讓設計與內容創作不再只屬於行銷或設計部門。

另一個重要的橫向應用是「會議支援工具」,像是 Fyxer、Otter AI、HappyScribe和 Read AI等會議記錄和筆記工具,能自動記錄、摘要會議內容,有效地將員工從枯燥的行政工作解放出來。

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趨勢四:AI開始逐漸取代員工,而非只是輔助

在針對特定職能的「垂直型應用」則佔了40%,主要集中在銷售、人才招募和客戶服務三大領域。

a16z 觀察到一個有趣現象: AI 正在把傳統的服務公司或顧問公司,轉變成 AI 時代的軟體公司。 舉例來說,AI 律師事務所新創公司Crosby Legal 可快速審查法律合約,取代過去傳統法律顧問開會討論的流程。

雖然目前多數垂直工具仍是「副駕駛」(copilot)模式,輔助人類員工,但隨著技術成熟,像 Crosby Legal 這類可以完成端到端工作流程的「AI 代理」將會越來越多,最終可能取代整個人力團隊。

趨勢五:好用的個人軟體,很快就會進公司

最後,報告強調了AI 應用程式的另一個重要趨勢:消費與企業界線的模糊化。許多原本受個人喜愛的 CapCut、Canva 等消費級工具,正因其「愉悅的使用體驗」,被員工帶入工作場所,加速企業採用。

a16z 認為,這種雙重市場的潛力,正促使這些公司加速「專業化」,提早建立企業銷售和支援團隊,以快速抓住企業收入。a16z 預計,這個領域變化速度驚人,現在的「老牌公司」可能只是 12 個月前的熱門,明年榜單很可能又是全新面貌。

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資料來源:IncTech Cruncha16z

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

關鍵字: #AI工具
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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